Waagdesprong en ga weer sturen

Het is raar, maar waar.  25 jaar heb ik organisatie ontwikkeling met succes mogen begeleiden. Het succes uit zich dan in meer omzet, of minder verspilling, meer waarden creatie zodat de business meer waard is bij verkoop. Altijd ontstaat een grote motivatie bij medewerkers (zij doen er weer toe), wat er ook van ze gevraagd wordt. Toch blijkt organisatie ontwikkeling uit de tijd. CEO’s willen het niet meer, geen interesse, andere zorgen, moeilijke tijden of andere argumenten, maar voor mij een?  Het dan ook een hele sprong om een keuze te maken en vooral de verbindingen los te laten. Een klein onderdeel te kiezen uit het brede pakket dat bij organisatie ontwikkeling hoort. Het is geworden, ‘samen een passende weg vinden in onrustige tijden. Helpen kijken naar iets wat nog niet bekend is en dus uit de comfort zone te stappen. Vaak is dat van een vermeende werkelijkheid loslaten (foute aannames zijn, dat cijfers achteraf het stuur is, of dat een nieuw besturingsmodel voor een stuur zorgt) en gaan kijken naar wat er gebeurt en daar op handelen. Het lijkt makkelijk, maar de meeste mensen zijn het niet meer gewend. Door vervolgens te weten waar op te koersen, komt er weer een degelijk stuur in de handen van de bestuurder of manager.  Een stevig stuur is nodig juist in deze onstuimige tijd. Mijn kwaliteit is vooral het kompas zijn.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.